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浪莎掀起內衣行業第三次革命浪潮

當代中國最早的內衣乳名叫“衛生衣”，就是那種穿了渾身起毛球的小衣；中國真正意義上的內衣應該是三槍內衣了，原本屬于臺灣中興紡織集團，后來轉到臺灣去發展，84年回到大陸時，方才發現三槍已經被別人搶注了，只好改名為“宜而爽”，這應該是中國大陸最早的內衣品牌了。

三槍內衣的品類歸屬于普通標準內衣，96年的時候，俞兆林發明導溫保暖復合絨，開創了內衣的一個新品類“保暖內衣”。保暖內衣想當年是相當火爆的，2000年的冬天，當俞兆林正在為創下日均銷量1.7萬余件的驚人紀錄而高興的時候，沒想到中消協對品牌保暖內衣搞了個質量大檢測，被查出內夾塑料薄膜，一時成為街頭巷尾的笑談，從此保暖內衣開始步入調整期。

到今天，內衣行業已經成為中國服裝業最具有發展潛力的分支，年增長率高達20%，市場容量達500億元之巨，產品種類達上千個；服裝市場已經細分為“女裝”、“男裝”、“童裝”，為什么依然沒有形成“內裝”？

中國原來只有電視，隨著日常家庭電器的不斷增多，有了“家電”的稱呼，再后來隨著衍生家電的不斷豐富和連接，有了“家庭影院系統”，從無序到有序、再到格式化是每個行業發展的必然歷程；同樣，內衣從單一的常規內衣，到后來有了保暖內衣，隨著品類、品種的日益豐富，水到渠成，必然步入“內裝”時代。這是革命性的，同時象征著真正強勢企業的崛起。

浪莎集團是襪業老大，現正在多角化發展，預謀成為內衣行業的領軍品牌，但苦于找不到準確的戰略定位。

浪莎如果從正面與其它現有內衣強勢品牌正面交戰，那可能會對雙方不利，不如啟用航空母艦，從高空向下覆蓋。

浪莎是襪業第一品牌，品牌核心價值“不僅僅是吸引”包容性極強，支持品牌延伸，更何況襪子本來就是廣義內衣的一個品類，延伸到內衣沒有任何障礙。

鑒于此，我們量身定做了成就“中國內裝第一品牌”的戰略贏銷模式，4月10日，舉行了2006中國內衣浪莎年經銷商峰會，單一場招商會就招引來全國各地的上千名準經銷商，盛況空前。

做第一，只有做第一才有大贏的機會。不能成為第一，就需要尋找可以成為第一的戰場。