翁榮金追逐“第一”
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2007-01-15
來源：企管部-李紅艷
作者:
在第四屆浙江·中國民營企業峰會上，備受各界關注的“2006中國制造業民營企業自主創新能力50強”揭曉。被譽為中國襪業大王的浪莎集團赫然名列其中。
不只是吸引”，浪莎的這句廣告詞深入人心。它總讓人不由自主地遐想：浪莎襪子除了吸引還有什么呢？浪莎控股集團董事局主席翁榮金說，還有時尚、科技、健康、浪漫……這些元素的提煉和獲得，都來源于一座金礦——創新。
1986年底，翁榮金兄弟三人聽說人工飾品在新疆暢銷，就舉債備貨擠上了西進的火車。在火車上站了整整四天四夜之后，他們終于到達烏魯木齊，但烏市早已充斥著各種廉價的人工飾物。這一趟，他們虧損了一萬多元。正是這次慘痛經歷，給了翁氏三兄弟一個啟示：要做就要做“第一”，跟在別人屁股后，吃的不是殘羹就是冷灸。“做第一，只有做第一才有大贏的機會，不能成為第一，就要尋找可以成為第一的戰場。”
最終，浪莎在創新中尋找到了做“第一”的支點。
距離很遠，就能看到浪莎控股集團門前樹起了一塊牌子——“浪莎襪子研究所”；在正門口，又看到一塊大牌——“博士后工作站”。翁榮金告訴浙江市場導報記者，二戰時，日本廣島遭受原子彈爆炸，在巨大的輻射下，很多生物無法存活，只有貝殼類頑強生存了下來。受此啟發，浪莎襪子研究所就與國內科研部門合作，從貝殼中提取物質，研制抗輻射的甲殼質海洋生物材質，并為此申請了國家專利。這只是浪莎技術創新上的一個縮影。到目前，浪莎擁有1個博士后工作站、1個省級技術中心、2個國家火炬計劃產品、3個省級高新技術產品、7個省級新產品、200多項專利，參與了國家行業標準制定。
就這么一只小小的襪子，翁榮金卻下足了功夫，無論是前期的市場調研、科技研發，還是產品制作、品牌宣傳，翁榮金都十分舍得投入。在行業內，浪莎第一個進入中央媒體做廣告，第一個引進國外人才，第一個建造襪子、襪機博物館，第一個與世界頂級美國杜邦公司合作開發，第一個推出襪業品牌文化、組建專業襪子模特表演隊，第一個引進世界最先進的數碼襪機設備，第一個在中國組建襪業專賣網絡體系。浪莎還與東華大學、中科院、浙江工程學院等科研機構和大專院校加強合作，開展襪品負離子整理技術及納米復合功能材料和產品的研發。在這諸多“第一”的努力下，浪莎第一個取得了中國馳名商標，第一個登上了中國襪業大王的寶座。如今，浪莎已成為世界最大的襪廠，每天有80萬雙襪子出廠，平均每周推出一款新品。翁榮金說：“惟有不斷創新，才能做第一”。
今年四月，浪莎控股集團與日本、以色列企業簽訂協議，共同投資興建“中國內裝工業園”。翁榮金又一次豪氣十足地說：“我要打造中國內裝第一品牌”。
l 個人名片
出生年月：1963年10月
出生地點：浙江義烏
最高學位：MBA工商管理碩士
技術職稱：高級經濟師
主要社會職務
義烏市政協委員、常委
浙江省針織工業協會副理事長
義烏市襪業協會會長
義烏市慈善總會副會長
主要榮譽稱號
中國品牌建設貢獻獎
金華市首屆“優秀社會主義事業建設者”
義烏市政協工作積極分子
義烏市先進工作者
l 記者印象
現在面見私營企業老板是越來越難了。一般要辦公室預約、老板秘書篩選、提交采訪提綱，再是等待、等待……，如此這般的過五關斬六將后才能如愿，一睹老板風采。
翁榮金卻是個例外。只要他不出差、不開會，記者提出采訪要求，他都不吝照個面。我已記不得這是第幾次采訪他了。
我第一次采訪翁榮金的時間是2000年，六年過去了，時光似乎忘記了給他鐫刻一些歲月的痕跡，他的臉上永遠帶著那一絲微笑，似漫不經心，又似溫良謙恭。
這是個很溫和的老板，顯得有些慈眉善目。他總是垂著眼簾回答記者的提問，對一些敏感的話題，他面帶微笑避而不爭，頗有些“無招勝有招”的境界。
他不善言談，總在字斟句酌中回答問題，甚至有點惜字如金。你很難把他的形象與他孜孜追求“第一”的銳氣聯系在一起。但他一旦擲出的話來卻帶著一份豪氣：“我們努力的方向，就是要讓浪莎襪子成為行業的代名詞，人們一提到可樂，就會想到可口可樂；一提到漢堡包，就會想到麥當勞；我們要讓人們一提到襪子，就會想到浪莎。”
從既成事實的“襪子大王”到現正在謀圖的“內衣大王”，翁榮金總是以“第一”的理念磨礪企業進取的銳氣：“做第一，只有做第一才有大贏的機會；不能成為第一，就要尋找可以成為第一的戰場。”
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